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组织部:锻造“四铁”队伍决战脱贫攻坚
来源:廉洁·通江日期:2016-07-06 09:24阅读量:1289
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在扶贫开发进入攻坚拔寨的冲刺期,通江县始终围绕服务中心、建设队伍、脱贫攻坚的这个核心,着力锻造一支具有“四铁”精神的扶贫“铁军”,带领全县9.7万贫困群众决战贫困,2015年实现2.2万贫困人口稳定脱贫。

着力党性锤炼,以铁一般的信仰“蓄内力”。针对扶贫干部队伍实际,狠抓信仰教育,有效激发党员干部决战脱贫攻坚热情。一是深化“三严三实”,净化干部思想。充分利用“三会一课”、扶贫论坛,讲党课、作报告、谈形势、说体会,加强扶贫干部政策理论和扶贫业务学习,举办“扶贫课”“发展课”5300余场次。二是挖掘“红色资源”,激发党员斗志。深度挖掘王坪烈士陵园、空山战役纪念馆和“两总”旧址纪念馆等红色资源,组织扶贫干部队伍“重走红军路”“重温红军情”红色教育活动1100余次,举办红色歌咏比赛500场次,收集编撰《川陕忠魂》《琴韵千秋》等15部红色乡土教材,近5万党员干部接受革命传统教育。三是开展“四项宣讲”,催生群众激情。全力开展扶贫政策进机关、进村社、进院户、进农家活动,组建16个宣讲团,开展理想信念、发展形势、民主法制、“四德”教育(政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德),50万名干部群众接受了思想政治教育。

强化基层基础,以铁一般的信念“激活力”。聚焦精准脱贫,着力建设决战贫困的核心力量、攻坚力量和先锋力量。一是着力打造脱贫攻坚的核心力量。巩固建设联合党支部、流动党支部、“两新”党组织167个,探索建立跨村联合党组织“铁佛镇河西三村党总支”,利用微信、QQ群,在大学生村官、选调生、引进人才和“第一书记”四类群体中探索建立网络党支部。推行“乡镇青年人才党支部”工作法,探索成立乡镇和产业园区“两新”党委51个,“两新”党组织覆盖率76.2%。二是着力打造脱贫攻坚的攻坚力量。采取考察取经、区域交流、举办培训班、专题讲座,举办基层党组织书记、扶贫干部等10类培训班11期次,培训各级干部3000余人(次);选派50名干部到省委党校、西南交大和四川大学参加研修班学习、10名党委书记参加市委党校进修班学习、15名科级领导干部到省市机关跟班学习、5名优秀年轻干部到双流等地挂职、40名优秀年轻干部到“三个一线”挂职锻炼、121名县乡干部到村任职。三是着力打造脱贫攻坚的先锋力量。充分发挥党员干部的示范带动作用,在157个建档贫困村实施贫困党员精准扶贫示范工程项目210个。开展“三亮三比三评”“双争双创”“服务标兵”等评选和政策宣讲、扶贫接力、爱心救助等10个志愿服务活动;推荐省市县委表彰先进基层党组织12个、优秀党务干部、优秀党员、优秀驻村干部96名,推荐6名党务干部、3名驻村干部被县委提拔使用,增强了基层党组织的战斗力、凝聚力和向心力。

决战脱贫前线,以铁一般的担当“强动力”。大力实施“四大行动”,不断提升脱贫攻坚成效。一是实施“选优配强”,精准选派扶贫力量。采取第一书记选派单位、组织部门“双重审核”,精准选派157个贫困村第一书记、796名农技骨干、633名科级领导干部、1.2万名机关干部职工,深入524个村在脱贫攻坚战场上冲锋在前、带头奉献。二是实施“整顿建强”,统筹推进结对共建。采取党群部门帮软村、政法部门帮乱村、经济部门帮弱村、涉农部门帮穷村的办法,170个省市县级单位、696名驻村干部和农技人员结对帮扶157个贫困村,精准扶持27909户贫困户。强力整顿57个软弱涣散基层党组织,整顿转化提升率达100%。三是实施“服务聚强”,着力夯实扶贫保障。采取“五个一批”的办法,落实5个“1+1”帮扶措施,盘活“田秀才”“土专家”3500余名,成功创建通江县大学生创业孵化园;逗硬落实乡镇、村(社区)、驻村干部各类经费保障,建设村(社区)活动场所241个、“1+N”综合服务体63个,外成回引创业人士230名,落实帮扶项目600多个,捐资捐物320万元;购买157名第一书记人身意外保险,慰问党员1200名,慰问物资150万元。四是实施“创新带强”,不断彰显脱贫成效。宣传报道全县贫困村第一书记68人次,发表调研文章30余篇,第一书记刘泽训、丁强、张诏驻村事迹被央视二台、《人民日报》宣传报道;探索建立“双向承诺三步走”“五定五引五助”“六个盘活”帮带机制被中央、省、市领导高度认可并在全市推广;“四讲四赛”活动被人民网、新华网宣传报道。

突出责任传递,以铁一般的纪律“增压力”。围绕“明责、查责、问责”有机统一,构建党政同责、部门联动的党建扶贫考核体系。一是明权明责,责任精准归位。坚持上下一条线、标准一个样、全县一盘棋,建立“单位权责、岗位责任、工作问题”三个清单,制定季度考核方案,签订“脱贫攻坚双向承诺书”,严格执行季度考评排名、系数计分、分值分解、年终汇总考核办法,签订年度目标责任书,形成上下贯通、横向到边、纵向到底的驻村帮扶责任体系。二是查岗查责,责任真正落地。采取“背靠背”问询看态度是否端正、“点对点”查验看职责是否清楚、“实打实”培训强本领自信上岗、“面对面”观摩促履职完全到位,督促“第一书记”扎实抓好“九件事”、当好“八大员”,在“比”中找差距、“比”中明自我、“比”中求进步,全县13个片区分别召开“第一书记流动现场观摩会”,激活了驻村干部的自尊心、激发了驻村干部的创造力。三是问效问责,责任化为动力。抽调纪委、组织部、目督办等单位30名精干力量组建10个督导组,常态开展一月一督查、一季一考核,采取“县督查组明察暗访、部领导随机抽查、派驻乡镇量化评估、帮扶村民现场测评”,对年初扶贫计划落实、扶贫规划推进和承诺事项完成情况进行量化考核,注重考核实绩运用,形成科学合理的激励评价体系,让其工作实绩亮在基层、晒在机关。
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