今年来，春在乡认真落实“两个责任”，通过大力推行“建强三支队伍、用活三个平台、强化三资监管、推进三务公开”的“四三工作法”，筑牢了党风廉政“防火墙”，营造了风清气正的发展环境。

建强“三支队伍”：一是建强农村财务管理队伍。成立了春在乡村财乡管办公室，从乡财政所抽调了2名熟悉财会业务、自律意识强、敢于坚持原则的业务骨干，专门从事农村财务管理工作。二是建强村社干部队伍。对全乡10个村的109名村社干部（含3名县级部门驻村第一书记）进行定期培训考核，坚决清理纪律涣散、作风漂浮、损害群众利益的害群之马，乡纪委先后约谈了11名村社干部，并对在精准扶贫工作中弄虚作假的1名村干部给予了党纪处理。三是建强村级纪检小组。明确了10名村级纪检小组长（监审小组长）、20名村级纪检小组成员，并组织了相关业务知识培训考核，有效提高了队伍的业务能力和水平。

用活“三个平台”：一是用活廉政教育基地。先后组织干部和家属100余人次，到巴中市廉政教育基地接受廉政教育。二是用活爱国主义教育基地。先后组织乡村干部150余人次到川陕革命根据地红军烈士陵园接受革命传统教育。三是用活村级阵地。通过整合项目，先后对6个村的阵地进行了维修整治，建好了农村党员远程教育系统和廉政文化学习园地、展板，为党员干部学习领会党的各项方针政策和新修订的《准则》《条例》提供了便捷平台。

强化“三资监管”：一是强化资源监管。建立完善了资源登记、公开协商招标投标、资源承包租赁合同管理等3项制度，由村财办、农业站负责，对各村集体所有的土地、林地、草地、荒地、滩涂等资源性资产，均建立了资产登记簿，逐项记录，严格监管。二是强化资产监管。建立完善了资产清查、台账管理、资产评估、承包租赁出让、经营管理等5项制度，对全乡4000余平方米学校、156.9公里道路、220座水库等重要集体资产均纳入了台账管理。三是强化资金监管。完善了财务收入管理、财务开支审批、财务预决算、财务公开等4项制度，严格实行发票三方会签。今年来，群众反映农村财务和干部作风方面的问题比去年同期下降30%；反映土地、宅基地等信访事项下降了25%。

推进“三务公开”：一是推进党务公开。乡村两级均成立了党务公开工作领导小组，落实了专人负责，建立了乡村齐抓共管的纵向责任体系。各村对村级党组织任期目标、党员义务履行情况、党员发展情况、党费收缴情况等重要内容均按要求进行了公开。二是推进政务公开。按固定公开、定期公开、即时公开3大公开内容，对政府的职责权限、办事依据、办事程序、办事条件、办事时限、办事纪律、办事结果等事项和贯彻落实中央及省市县有关农村工作政策等情况按要求进行了公开。三是推进村务公开。将财务公开作为村务公开的重要内容，每年分4次进行公开，并将惠农政策、资金及其使用情况、“一事一议”筹资筹劳、新型合作医疗、粮食直接补贴、退耕还林款物兑现等情况均定期进行了公开，得到了群众的一致认可。