今年以来，局党委纪委针对所属国有粮食企业纪检监察工作在机制、体制方面存在的一些问题，采取了积极的应对措施。既加强了纪检监察工作，又切实为所属企业稳定与发展起到了保驾护航得作用。

领导重视。一是在分工上采取纪委书记对全系统纪检监察工作负全责以及党委成员包企业相结合的方式；二是加强对企业班子成员的管理。对所属的11个国有粮食企业法人代表、支部书记加强监督、检查、教育和管理，使他们了解、理解、支持和重视纪检工作。

着力提高企业纪检干部的素质。通过以会代训、专题培训、外出参观学习等方式对所属国有粮食企业法人代表、支部书记培训了150人次；下发了各项培训、学习资料100多册。

实行检查制度。采取定期和不定期的方式对11个企业工作纪律、“小金库”、“三公经费”的开支等情况进行了全面检查。

公布举报电话、设置举报信箱。实行群众举报制度，加大监督力度。

加大案件的查办力度。今年以来对县纪委转来的案件线索和在工作检查中发现的问题都及时进行了处理。