在脱贫攻坚关键时期，通江县立足“只增不减”帮助要求，增派帮扶力量，层层压实责任，加强对帮扶力量的管理和监督，确保各级帮扶力量真帮实扶、发挥实效。

严要求，强化责任落实，确保工作“实”。在联系领导、帮扶单位主要负责人、贫困村支部书记、村主任签订帮扶责任书的基础上，驻村工作队、第一书记也同时署名签订责任书。明确联系领导是“五个一”帮扶工作的第一责任人，帮扶单位、驻村工作组是直接责任人，第一书记、驻村农技员是具体责任人。制定“五个一”帮扶力量《工作手册》，细化责任清单、任务清单和问题清单，按月份、季度、年度明确 “五个一”帮扶力量阶段工作任务，实现年度工作目标、任务、责任和成效落实到人。层层落实责任，汇聚起同向发力、同步攻坚的强大合力。

严纪律，强化干部管理，确保工作“廉”。严格落实在岗工作制度、履行请销假制度、日常签到查岗制度，对作用发挥不突出、不在村不在岗的帮扶干部及时召回，同时追究派出单位责任，坚决杜绝“挂名”“走读”、工作流于形式、简单化“输血”等问题。严格执行“五不准”，即不准擅离工作岗位、不准收受所驻村群众的财物、不准接受基层单位的宴请、不准在所驻村报销应由个人或者帮扶单位承担的费用、不准挪用帮扶资金。对收受土特产品、礼金，插手项目工作、干扰正常工作秩序的；年度考核“不称职”的；有其他不良表现，群众意见较大的，进行组织处理。情节严重的，给予相应的党纪政纪处分。

严考核，强化督导检查，确保工作“准”。出台《通江县脱贫攻坚工作问责实施细则》，由县纪委、县委组织部、县委县政府目督办骨干力量组成考核督查组，采取分片负责的方式，加大动态督查、监督检查和明查暗访力度，通过采取跟踪督查、随机抽查、定点检查和查阅资料、座谈交流、走访询问、实地查看等，对驻村帮扶力量到岗开展工作情况进行督查，全面了解掌握驻村帮扶工作队人员到岗、请销假、到户帮扶、民情日志记录、食宿保障以及工作开展和遵守纪律等方面的情况，提出整改措施，建立督查台账，并采取倒扣分的形式将平时督查结果纳入年度考核成绩，与干部提拔使用、评优选先相挂钩。（通江组织部 刘洲）