“现在市场监管所的来检查，不像以前那么凶了，给他们找烟他们也不要。”

“那个卖假药的又遭市管局理麻了，卖假药就是该遭！”

……

通江县市场监督管理局开展了基层“微权力”专项治理行动。通过采取充实监督力量，突出督查重点，组建专业化督查对位，多种督查手段相结合等措施，治理成效显著，政风行风转变明显，群众获得感、信服感持续增加。

充实基层监督力量。通江县市场监管局挑选政治过硬、作风正派、勇于担当的19名优秀工作人员担任基层纪检监察员，负责协助所在单位加强党风廉政建设和反腐败各项工作落实，纠正行业不正之风，解决发生在基层的“微权力”、“微腐败”问题。

突出重点专项督查。牢牢把握群众最关心的问题，结合业务实际，将市场执法监管、行政审批、财务资金管理三个方面存在的的吃、拿、卡、要、履职不到位、资金物资管理不到位等问题作为治理重点领域。

整合力量强化队伍。改变以前由纪检监察人员单独开展督查的状况，根据督查内容特点，针对性地在相关股室抽调业务熟练、政治坚定、公正廉洁的工作人员连同纪检监察人员一起组建一支专业性较强的督查队伍，督查业务能力进一步强化。

明察暗访排查问题。将网上巡查、实地查阅档案资料、走访辖区管服对象等督查方式有机结合，将各单位案卷资料、审批档案、物资票据相互印证，对各单位“微权力”问题进行全面排查，深入查找隐藏的问题。

“前段时间我去市场监管所办营业执照，他们服务态度比以前好多了，又是喊我坐，又是给我倒开水，莫得几分钟就给我（把营业执照）办好了。” 沙溪镇个体经营户王先生说。

“现在对基层干部职工的要求越来越严了，感觉压力比较大，但同时也在不断督促我们规范执法、依法行政。”铁佛市场监管所所长李春雨说。（撰写：陈力 审稿：刘子才）