年终将至，离目标任务考核越来越近。鉴于此，镇党委根据镇督查办公室督查的结果，采取挂牌警醒，会议提醒的方式，确保2015年各项目标工作全面完成。

一是在强练内功上下功夫。针对现有干部年龄偏大、知识更新程度不够、履职尽责到位不佳等特点，党委采取个性化分析，一对一的帮扶，实现人人都能干事，人人都能干成事。

二是在强督查上下功夫。为了确保工作落实不走样，抓住不落实的事，追究不落实的人。党委成立督查工作办公室，把目标工作细化到节点，以周为单位，跟踪督查，同时，所有干部要将每一周的工作形成工作周记，张贴上墙，共同监督，杜绝庸、懒、散、浮、拖现象再次发生。

三是在强干部管理上下功夫。针对过去个别干部走读现象严重，以生病为由请假过多过长，在岗不知干什么等现象，镇纪委启动约谈或者诫勉谈话的机制，及时提醒，以儆效尤。同时，购置了指纹打卡机，上下班必须打卡，否则，视为旷工，为干部晋级评优提供可行性依据。

四是在强绩效考核上下功夫。严格落实绩效考核机制，将每一位干部的绩效落实到目标任务上，点对点，以年终县级部门及县委政府考核分值为依据，量化到分值，落实到绩效。

通过压力传导，目前镇、村干部转变角色较实，进入角色较快，为全年目标任务的完成、最后的冲刺奠定了良好的基础。